山東省威海市堅(jiān)持高標(biāo)定位、分類施策、典型引路、綜合治理，建立“訪引督述聯(lián)”五項(xiàng)機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)第二輪軟弱渙散村黨組織集中整頓工作。
抓常態(tài)遍訪，促領(lǐng)導(dǎo)帶頭。抓實(shí)區(qū)市、鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村工作，建立“村情議事日”制度，各級(jí)幫包領(lǐng)導(dǎo)每月至少到村走訪1次，時(shí)間不少于半天，采取實(shí)地走訪、座談交流等方式，分析研判具體問題，提出解決方案。10月底前，區(qū)市、鎮(zhèn)街兩級(jí)250名聯(lián)系村的領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部完成首輪走訪，幫助聯(lián)系村“一村一策”制定整頓措施。
抓典型引路，促示范帶動(dòng)。堅(jiān)持典型思維抓整頓，每個(gè)鎮(zhèn)街篩選確定1-2個(gè)“后進(jìn)變先進(jìn)”典型培育對(duì)象，市、區(qū)市、鎮(zhèn)街三級(jí)集中會(huì)商，逐村制定典型培育方案，按照“建強(qiáng)堡壘、規(guī)范運(yùn)行、攻堅(jiān)破難、強(qiáng)村富民”4個(gè)培育方向，量化目標(biāo)、細(xì)化措施，定期調(diào)度指導(dǎo)，采取成果展示、現(xiàn)場觀摩等方式，總結(jié)推廣整頓經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，整體提升。
抓掛牌督辦，促重點(diǎn)攻堅(jiān)。市委組織部在每個(gè)區(qū)市確定1-2個(gè)村、區(qū)市組織部在各鎮(zhèn)街確定不少于1個(gè)村進(jìn)行掛牌督辦，每月至少開展1次實(shí)地走訪，傳遞工作壓力，市縣鎮(zhèn)三級(jí)聯(lián)動(dòng)，整合資金、政策、人才等各類資源，加大整頓力度。目前，市縣兩級(jí)已確定掛牌督辦村66個(gè)。
抓提級(jí)述評(píng)，促內(nèi)力提升。以區(qū)市為單位，每季度組織軟弱渙散村黨組織書記向區(qū)市組織部部務(wù)會(huì)進(jìn)行述職，會(huì)前聽取幫包區(qū)市領(lǐng)導(dǎo)的整頓意見建議，會(huì)上鎮(zhèn)街黨（工）委書記進(jìn)行點(diǎn)評(píng)表態(tài)，區(qū)市組織部綜合述職點(diǎn)評(píng)和整頓成效進(jìn)行賦分排名，結(jié)果作為村黨組織書記履職評(píng)估重要參考，激發(fā)軟弱渙散村黨組織書記內(nèi)生動(dòng)力。
抓雙向聯(lián)考，促責(zé)任落地。將整頓軟弱渙散村黨組織納入第一書記、部門聯(lián)系村重點(diǎn)任務(wù)清單，工作進(jìn)展實(shí)行月調(diào)度，對(duì)參與度不高、效果不明顯的，由組織部門分別向幫聯(lián)單位進(jìn)行通報(bào)，年底納入部門考核，整頓工作未完成，第一書記和聯(lián)系村不撤回。實(shí)行軟弱渙散村黨組織與先進(jìn)示范村黨組織結(jié)對(duì)幫帶工作，幫帶工作成效納入結(jié)對(duì)雙方年度考核，被幫帶村年度考核在全鎮(zhèn)后10%、前30%或進(jìn)步幅度超過30%的，相應(yīng)扣發(fā)、獎(jiǎng)勵(lì)幫帶村黨組織書記業(yè)績考核報(bào)酬。
