近日，廣西柳州市從精簡文件和會議、規(guī)范督查檢查考核等方面，出臺具體措施切實為基層真減負、加保障。
該市要求，發(fā)給基層的文件、召開的會議減少1/3以上。理清縣鄉(xiāng)權力和責任清單，凡是沒有法律法規(guī)和政策依據的責任事項一律清理；權責不對等的責任狀以及“一票否決”事項一律取消。縣鄉(xiāng)貫徹落實上級文件精神，除明確規(guī)定外，無需制定貫徹落實意見和實施細則。
在規(guī)范督查檢查考核上，該市實行年度計劃和審批報備制度，所有部門原則上每年只開展1次綜合性檢查。嚴禁隨意設置績效考核項目，不能隨意要求基層填表報數、層層報材料，不能簡單以留痕多少、材料好壞來評判工作優(yōu)劣。
該市積極完善正向激勵措施，推行“一票肯定”制度，對在中心工作中做出突出貢獻、在改革創(chuàng)新中解決重大問題、在創(chuàng)先爭優(yōu)中獲得重要榮譽的干部，只要沒有不得評優(yōu)情形的，年度考核直接評為優(yōu)秀，并把鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作人員年度考核優(yōu)秀等次按20%最高比例設置。正確對待被問責的基層干部，對影響期滿、表現好的干部，符合有關條件的，該使用的要大膽使用。
在改善基層工作條件問題上，該市加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)小食堂、小澡堂、小衛(wèi)生間、小閱覽室、小文體活動室“五小”和周轉房建設，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作生活條件。對基層工作人員的交通補貼進行差別化處理，情況特殊的偏遠山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務用車可適當提高購置標準。實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼定期調整制度，越是艱苦邊遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，執(zhí)行檔次越高。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部定期交流，對長期在艱苦邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職的干部，有計劃地組織交流，業(yè)績突出的優(yōu)先安排到縣級以上部門工作；夫妻兩地分居的，根據個人意愿調到一地工作；夫妻雙方都在艱苦邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的，安排一方到家庭所在地或較近鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。
