今年以來，陜西省隴縣以“三化三維”為重要舉措，堅持嚴管厚愛相結合，強化四支隊伍管理，激發干事創業熱情，為決戰決勝脫貧攻堅保駕護航，全力打造一支“永不走的工作隊”。
制度化管理跟進，健全完善“四支隊伍”月訪制度，做到“六必訪”（遭遇重大自然災害必訪、家庭重大變故必訪、家庭突發重病必訪、老人戶必訪、重度殘疾人必訪、產業發展遭遇市場風險必訪），全面掌握“兩不愁三保障”信息，對邊緣戶和脫貧監測戶進行重點監測，分類施策、動態幫扶，確保如期穩定脫貧。
差異化考核跟進，對第一書記實行積分制考核，注重積分考實績、群眾評優劣、問責激活力；對駐村工作隊實行實績量化考核，注重從脫貧實績、群眾評議、駐村紀律、工作評價四方面進行綜合考量；對鎮包村干部實行過程化考核，注重日常紀實、工作任務量化管理；對村“兩委”干部實行板塊化考核，注重實績定補貼，全額績效化。
常態化督查跟進，堅持不定時對各村“四支隊伍”開展實地督查，并對責任承諾、實績亮曬、民情懇談、入戶“會診”等10項制度落實情況進行督導，夯實工作責任，提高工作效率，以精準監督護航精心扶貧,以嚴明紀律助推脫貧攻堅工作取得實效。
政治維度激勵，落實《關于激勵關愛脫貧攻堅一線干部實施辦法》，持續加大在脫貧攻堅一線鍛煉、識別、選用干部力度，對幫扶工作中忠誠履職、擔當奉獻、實績突出、作風優良、群眾滿意的駐村干部，適時提拔重用，并著重在職級晉升、事業單位選聘、表彰獎勵中優先予以考慮。
物質維度獎勵，加大保障支持力度，落實駐村干部食宿補助，辦理人身意外傷害保險，鄉鎮工作津貼。建立和落實“三個一”人文關懷機制（每季度一次談心談話、每半年一次暖心慰問、每年一次健康體檢），激勵各級幫扶干部扎根一線、擔當作為。
精神維度鼓勵，每季度通過“各鎮自評、駐村辦聯評、研究審定”等程序，按照15%的比例在全縣評出了15個“紅旗村”和15個“優秀駐村工作隊”，定期評選表彰優秀村干部，提升政治榮譽感，激發工作熱情，最大限度發揮村級班子的主觀能動性，為如期脫貧摘帽、促進鄉村振興凝聚強大合力。
